战略管理的特征有哪些？

注册会计师证书是财会新人值得拥有的敲门砖，是财会新人加薪的利器，是财会新人晋升管理层的通道。最近几年，注会考试的报名人数屡创新高，大家都知道，《公司战略与风险管理》是注会考试的科目之一，接下来，跟着小编一起来了解下关于该专业的一些常考问题吧！战略管理的特征有哪些？战略管理的特征有综合性管理、高层次管理、动态性管理。

综合性管理：

全程管理。战略管理是一个过程，包括战略的分析、选择和实施。在这个过程中，各个阶段互为支持、互为补充，忽略其中任何一个阶段，公司战略管理都不可能成功。

整体最优。战略管理要将公司视为一个整体来处理，强调整体最优，而不是局部最优。战略管理不是强调公司某个局部或某一部门的重要性，而是通过制定公司的宗旨、目标来协调各单位、各部门的活动，使他们形成合力。因此，公司战略管理要涵盖总体战略、业务单位战略和职能战略。

高层次管理

战略决策涉及一个公司活动的各个方面，虽然它需要公司上、下层管理者和全体员工的参与和支持，但公司的最高层管理人员介入战略决策也是非常重要的。这不仅是由于他们能够统观公司全局，了解公司的全面情况，而且更重要的是他们具有对战略实施所需资源进行分配的权力。

动态性管理

来自内外部环境的影响力在很大程度上会影响公司的战略目标和发展方向。战略管理一定要注重公司与其所处的内外部环境的互动性。因此，公司战略管理活动应具有动态性，即适应公司内外部各种条件和因素的变化并进行适当调整或变更。

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